8月3日上午，興業銀行私人銀行聯合華中科技大學打造的菁英大學夏令營赴盛隆電氣考察學習。以“企業變革與戰略創新”為主題，以盛隆電氣的企業發展與獨特模式為實踐案例，夏令營展開了深入的學習與交流。華中科技大學管理學院院長楊治、終身學習中心課程主管李鈺琪、杜亮，盛隆電氣集團副總裁何彥、創業十七公司副總經理趙誼、財務中心總經理李鵬飛等相關部門負責人參加了此次活動。
｜ 參觀盛隆電氣
夏令營學員參觀盛隆大廈，了解了盛隆電氣的企業文化、發展歷程、項目案例、產品技術等方面，對盛隆自主研發的核心產品iPanel智能配電柜印象深刻，并對盛隆勇于打破國外品牌壟斷市場的創新精神表示稱贊。
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參觀科技展廳
｜ 現場教學與交流
隨后，在盛隆的雙為課堂展開了現場教學與主題交流活動。在觀看盛隆電氣宣傳片后，財務中心總經理李鵬飛致歡迎辭?！霸谶@炎炎夏日，大家冒著酷暑蒞臨參觀指導，我謹代表盛隆電氣對嘉賓及學員們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意！”他表示，此次活動的契機來源于盛隆電氣和華中科技大學多年“產學研合作”的基礎，此外，盛隆電氣的許多高管和技術人員也來自于該校。
觀看宣傳片
財務中心總經理 李鵬飛
副總裁何彥為學員們作了“盛隆電氣制勝之路：平臺體制創新-群體老板之路”的主題分享。以范曾幫助他人、成就他人最終獲得成功的小故事為引，何彥講述了盛隆電氣的企業初心源自為國為民的家國情懷。她表示，盛隆成立43年以來，一直秉持“立人己立，達人己達”的文化理念，在企業經營中體現在“走正道、辦良企、育人才、出精品”。特別是在近幾年“后疫情時代”的嚴峻形勢下，在一些大型項目合作中，越來越多項目方表示，選擇盛隆，除了產品和技術的硬實力外，更看重的是盛隆人具備的可貴品質和工匠精神。
在分享“群體老板模式”時，何彥講到盛隆創始人謝元德初到東莞開廠，在與一線工人交流時，看著會場上工人們一直低著頭的狀態，謝元德頗有感慨。隨后他提出“建設第一車間，打造第一課堂”的目標，鼓勵員工積極學習，提升自己。在盛隆，每個人都有改變自己，實現夢想的機會。即使是一線工人，經過培訓和學習，可以晉升管理，也可以做采購、做銷售，甚至自己開公司做老板！這就是盛隆群體老板模式的起源，也是“立人己立，達人己達”理念的落地與轉化。何彥介紹，經過四十余年的實踐與發展，盛隆已培養了幾百名準老板和創業成功老板。
盛隆電氣副總裁 何彥
在互動交流環節，夏令營學員們踴躍發言，不僅對盛隆電氣的發展與變革提出自己的見解，還對盛隆的群體老板模式表現出濃厚興趣。盛隆高管及相關部門負責人為學員們一一解疑答惑，現場氣氛熱烈，交流輕松愉快，學員們表示受益良多。
最后，楊治院長作點評，并展開現場教學與交流。圍繞“企業變革與戰略創新”的主題，楊治具體闡述了企業從創立經營到發展變革過程中的核心因素——創新。
他指出，作為一家企業，從一個億的規模到十個億需要產品、技術的創新，而十億到百億需要的則是模式、內在體制的更高層面的創新，才可以支撐企業更大規模、更長遠的發展。在這方面，盛隆電氣做的非常好！在國家實施“雙碳”政策，調整能源結構的大趨勢下，盛隆不僅緊跟趨勢，守正創新，而且作為一家民營企業，更具國家層面的大格局、大襟懷，這是難能可貴的。
華科管理學院院長 楊治
據了解，此次菁英大學夏令營系列活動，由興業銀行私人銀行攜手華中科技大學聯合舉辦，旨在建立高質量圈層、提升私行客戶體驗，并以科技創新知識賦能個人成長。盛隆電氣自實施“四百戰略”以來，以盛創院為平臺，秉持開放共贏的理念，與各大高校展開廣泛合作，目前已和華中科技大學、武漢理工大學、西安交通大學等多所高校建立良好的校企合作關系。此次夏令營（武漢站）盛隆電氣考察活動，就是盛隆與華科“產學研”合作的具體體現之一。
8月3日上午，興業銀行私人銀行聯合華中科技大學打造的菁英大學夏令營赴盛隆電氣考察學習。以“企業變革與戰略創新”為主題，以盛隆電氣的企業發展與獨特模式為實踐案例，夏令營展開了深入的學習與交流。華中科技大學管理學院院長楊治、終身學習中心課程主管李鈺琪、杜亮，盛隆電氣集團副總裁何彥、創業十七公司副總經理趙誼、財務中心總經理李鵬飛等相關部門負責人參加了此次活動。
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夏令營學員參觀盛隆大廈，了解了盛隆電氣的企業文化、發展歷程、項目案例、產品技術等方面，對盛隆自主研發的核心產品iPanel智能配電柜印象深刻，并對盛隆勇于打破國外品牌壟斷市場的創新精神表示稱贊。
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｜ 現場教學與交流
隨后，在盛隆的雙為課堂展開了現場教學與主題交流活動。在觀看盛隆電氣宣傳片后，財務中心總經理李鵬飛致歡迎辭。“在這炎炎夏日，大家冒著酷暑蒞臨參觀指導，我謹代表盛隆電氣對嘉賓及學員們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意！”他表示，此次活動的契機來源于盛隆電氣和華中科技大學多年“產學研合作”的基礎，此外，盛隆電氣的許多高管和技術人員也來自于該校。
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財務中心總經理 李鵬飛
副總裁何彥為學員們作了“盛隆電氣制勝之路：平臺體制創新-群體老板之路”的主題分享。以范曾幫助他人、成就他人最終獲得成功的小故事為引，何彥講述了盛隆電氣的企業初心源自為國為民的家國情懷。她表示，盛隆成立43年以來，一直秉持“立人己立，達人己達”的文化理念，在企業經營中體現在“走正道、辦良企、育人才、出精品”。特別是在近幾年“后疫情時代”的嚴峻形勢下，在一些大型項目合作中，越來越多項目方表示，選擇盛隆，除了產品和技術的硬實力外，更看重的是盛隆人具備的可貴品質和工匠精神。
在分享“群體老板模式”時，何彥講到盛隆創始人謝元德初到東莞開廠，在與一線工人交流時，看著會場上工人們一直低著頭的狀態，謝元德頗有感慨。隨后他提出“建設第一車間，打造第一課堂”的目標，鼓勵員工積極學習，提升自己。在盛隆，每個人都有改變自己，實現夢想的機會。即使是一線工人，經過培訓和學習，可以晉升管理，也可以做采購、做銷售，甚至自己開公司做老板！這就是盛隆群體老板模式的起源，也是“立人己立，達人己達”理念的落地與轉化。何彥介紹，經過四十余年的實踐與發展，盛隆已培養了幾百名準老板和創業成功老板。
盛隆電氣副總裁 何彥
在互動交流環節，夏令營學員們踴躍發言，不僅對盛隆電氣的發展與變革提出自己的見解，還對盛隆的群體老板模式表現出濃厚興趣。盛隆高管及相關部門負責人為學員們一一解疑答惑，現場氣氛熱烈，交流輕松愉快，學員們表示受益良多。
最后，楊治院長作點評，并展開現場教學與交流。圍繞“企業變革與戰略創新”的主題，楊治具體闡述了企業從創立經營到發展變革過程中的核心因素——創新。
他指出，作為一家企業，從一個億的規模到十個億需要產品、技術的創新，而十億到百億需要的則是模式、內在體制的更高層面的創新，才可以支撐企業更大規模、更長遠的發展。在這方面，盛隆電氣做的非常好！在國家實施“雙碳”政策，調整能源結構的大趨勢下，盛隆不僅緊跟趨勢，守正創新，而且作為一家民營企業，更具國家層面的大格局、大襟懷，這是難能可貴的。
華科管理學院院長 楊治
據了解，此次菁英大學夏令營系列活動，由興業銀行私人銀行攜手華中科技大學聯合舉辦，旨在建立高質量圈層、提升私行客戶體驗，并以科技創新知識賦能個人成長。盛隆電氣自實施“四百戰略”以來，以盛創院為平臺，秉持開放共贏的理念，與各大高校展開廣泛合作，目前已和華中科技大學、武漢理工大學、西安交通大學等多所高校建立良好的校企合作關系。此次夏令營（武漢站）盛隆電氣考察活動，就是盛隆與華科“產學研”合作的具體體現之一。
