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公司新聞 媒體報道
【媒體聚焦】盛隆電氣:“新時代英雄城市的創新文化”標桿
發布時間:2023-08-21瀏覽次數:16017

經點時評| 創新標桿 城市名片

——評《武漢新聞》“新時代英雄城市的創新文化”專欄首期聚焦盛隆電氣


荊楚網(湖北日報網)評論員  金季


近日,武漢市屬媒體武漢廣播電視臺、長江日報等,在顯著時段、版面開設《新時代英雄城市的創新文化》《武漢創新文化調研行》專欄,解碼新時代英雄城市的創新基因。


系列專欄開篇即聚焦一家具有44年發展歷史的盛隆電氣,將盛隆作為武漢創新文化的標桿和城市名片,進行深度報道。圍繞其憑借核心產品以及獨特的體制、文化,聚焦這家企業走出一條不平凡的“創新、創造、創業”之路。


習近平總書記在黨的二十大報告中指出:“加強企業主導的產學研深度融合,強化目標導向,提高科技成果轉化和產業化水平。強化企業科技創新主體地位,發揮科技型骨干企業引領支撐作用,營造有利于科技型中小微企業成長的良好環境,推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合。”這些重要論述,明確了強化企業科技創新主體地位的戰略意義,深化了對創新發展規律的認識,完善了創新驅動發展戰略體系布局,為新時代新征程更好發揮企業創新主力軍作用指明了方向,對武漢建設全國中心城市具有重要的指導意義和現實意義。


從中國光谷到武漢新城,武漢這座歷史悠久、底蘊深厚、資源豐富的城市,正規劃、實施著事關未來發展的百年大計。城市永續發展靠什么?國家實力提升靠什么?歸根到底要依靠市場力量的推動,依靠市場主體的科技創新。在這方面,盛隆走在了市場的前列,走在了行業的前列,引領輸配電從功能化向智能化轉型升級,打造出了科技含量高、市場反響好的明星產品,鍛造了輸配電領域的國民品牌,為城市代言,為時代立傳,體現了一家民營企業的戰略眼光和發展定力。城市的發展,在各領域呼喚涌現出更多的盛隆電氣,高舉科技創新的大旗,走高質量發展之路,肩負起企業作為科技創新主體的歷史責任。


同時,媒體越是聚焦,市場越是關注,更要求盛隆走好、走穩發展之路,進一步探索穿越周期、穩健經營的企業命題,以更好的產品、更好的服務回報社會,不辜負時代的期許,將盛隆精神一代又一代傳下去。盛隆不僅是盛隆人的盛隆,更是武漢的盛隆,時代的盛隆。

【導語科技是國家強盛之基,創新是民族進步之魂。改革開放以來,武漢敢為人先,追求卓越,在這片熱土上鋪陳書寫了一個個傳奇的創新創業故事。特別是黨的十八大以來,英雄城市武漢,牢記習總書記殷殷囑托,以自力更生、勇于開拓的精神,加快科技自立自強步伐,不斷開創新局面,創造新業績。

從今天起,《武漢新聞》推出《新時代英雄城市的創新文化》專欄,解碼新時代英雄城市的創新基因。首先,來看盛隆電氣董事長謝元德的創新突圍之路。

1978年,黨的十一屆三中全會后,中國改革開放拉開序幕。時年28歲的棗陽小伙兒謝元德敏銳意識到機遇的來臨。1979年5月13號,他拉著6個年輕伙伴,在棗陽王城鎮創辦了湖北第一家農村聯合體企業,并用那天的日期為企業取名為“五一三公司”,從磚瓦開始,挖掘人生的第一桶金。

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:我們都寫到我們那個簡陋的工廠,寫“為四化建設出力 為人民造福流汗”,就是這兩句話,我們非常堅定地為國為民

幾年過后,五一三公司終于獲得了政府認可,謝元德也迎來了第二次機遇,業務范圍拓展到了電氣行業,工廠也從鄉村搬進了縣城,改名“盛隆電氣集團”。1992年,東湖高新區被評為首批國家級高新區。盛隆電氣再一次搬家,成為了入駐中國光谷第一個工業園的第一家企業。

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:像我們這樣作為私人在那個時候要去辦這么一個工業,做這種產品進縣城,這個舉措在當時來講確實還是很大一件事情。在我這書柜上有本書《木工簡易計算法》 “萬難皆有破解法”,就是這本書對我的啟發特別大。

記者:當時是一種什么樣的契機來到了武漢?

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:就是人才、市場。人才當然包括技術。進武漢那是絕對正確了是吧,不進武漢(公司)也是走到頭了。

2001年12月,中國正式加入世界貿易組織。施耐德、西門子、ABB三大國外巨頭紛紛搶占中國電氣市場。面對外資企業強烈的沖擊,謝元德并沒有感到焦慮、恐懼,而是看到了機遇。

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:國際品牌帶來的先進技術,這是給我們帶來一個機會,計劃經濟體制也沖破了,在市場上會更靈活。我們就堅定不移地,就是我們自己一定要做出自己的產品來。

當時,西門子等三大品牌的運作模式是授權給國內廠商做代工,賺取中間的巨額利潤。盛隆電氣不愿做“給別人賺錢的機器”,很快成立了武漢、北京兩大研發中心,開啟自主創新之路。“做客戶需要的產品”,成為公司一以貫之的創新理念。

生產具有自主知識產權的品牌產品,打造更多享譽世界的“中國制造”品牌,是我國制造業向全球產業鏈與價值鏈中高端攀升、實現高質量發展的必由之路。盛隆電氣始終堅持以科技創新驅動企業發展,把核心技術牢牢地抓在自己手里,一路趕超曾經難以望其項背的國際巨頭,其創新技術和產品成功應用于數千個海內外項目。

回望盛隆電氣40多年的發展歷程,謝元德表示,創業者要善于搶抓機遇,勇于創新技術,才能讓企業行穩致遠。

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:我們講對所有年輕人,給他灌輸的思想就是創、創 、創,創新、創業、創造。別人沒看到你看到了,別人沒想到你想到了,就發生變化了。盛隆道路,明亮寬廣,我在路上堅定不移,奔向前方。

微信圖片_20230906141614.png

8月18日《長江日報》頭版、二版聚焦盛隆電氣


微信圖片_20230906141615.png

8月21日《長江日報頭版、二版再次聚焦盛隆電氣


經點時評| 創新標桿 城市名片

——評《武漢新聞》“新時代英雄城市的創新文化”專欄首期聚焦盛隆電氣


荊楚網(湖北日報網)評論員  金季


近日,武漢市屬媒體武漢廣播電視臺、長江日報等,在顯著時段、版面開設《新時代英雄城市的創新文化》《武漢創新文化調研行》專欄,解碼新時代英雄城市的創新基因。


系列專欄開篇即聚焦一家具有44年發展歷史的盛隆電氣,將盛隆作為武漢創新文化的標桿和城市名片,進行深度報道。圍繞其憑借核心產品以及獨特的體制、文化,聚焦這家企業走出一條不平凡的“創新、創造、創業”之路。


習近平總書記在黨的二十大報告中指出:“加強企業主導的產學研深度融合,強化目標導向,提高科技成果轉化和產業化水平。強化企業科技創新主體地位,發揮科技型骨干企業引領支撐作用,營造有利于科技型中小微企業成長的良好環境,推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合。”這些重要論述,明確了強化企業科技創新主體地位的戰略意義,深化了對創新發展規律的認識,完善了創新驅動發展戰略體系布局,為新時代新征程更好發揮企業創新主力軍作用指明了方向,對武漢建設全國中心城市具有重要的指導意義和現實意義。


從中國光谷到武漢新城,武漢這座歷史悠久、底蘊深厚、資源豐富的城市,正規劃、實施著事關未來發展的百年大計。城市永續發展靠什么?國家實力提升靠什么?歸根到底要依靠市場力量的推動,依靠市場主體的科技創新。在這方面,盛隆走在了市場的前列,走在了行業的前列,引領輸配電從功能化向智能化轉型升級,打造出了科技含量高、市場反響好的明星產品,鍛造了輸配電領域的國民品牌,為城市代言,為時代立傳,體現了一家民營企業的戰略眼光和發展定力。城市的發展,在各領域呼喚涌現出更多的盛隆電氣,高舉科技創新的大旗,走高質量發展之路,肩負起企業作為科技創新主體的歷史責任。


同時,媒體越是聚焦,市場越是關注,更要求盛隆走好、走穩發展之路,進一步探索穿越周期、穩健經營的企業命題,以更好的產品、更好的服務回報社會,不辜負時代的期許,將盛隆精神一代又一代傳下去。盛隆不僅是盛隆人的盛隆,更是武漢的盛隆,時代的盛隆。

【導語科技是國家強盛之基,創新是民族進步之魂。改革開放以來,武漢敢為人先,追求卓越,在這片熱土上鋪陳書寫了一個個傳奇的創新創業故事。特別是黨的十八大以來,英雄城市武漢,牢記習總書記殷殷囑托,以自力更生、勇于開拓的精神,加快科技自立自強步伐,不斷開創新局面,創造新業績。

從今天起,《武漢新聞》推出《新時代英雄城市的創新文化》專欄,解碼新時代英雄城市的創新基因。首先,來看盛隆電氣董事長謝元德的創新突圍之路。

1978年,黨的十一屆三中全會后,中國改革開放拉開序幕。時年28歲的棗陽小伙兒謝元德敏銳意識到機遇的來臨。1979年5月13號,他拉著6個年輕伙伴,在棗陽王城鎮創辦了湖北第一家農村聯合體企業,并用那天的日期為企業取名為“五一三公司”,從磚瓦開始,挖掘人生的第一桶金。

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:我們都寫到我們那個簡陋的工廠,寫“為四化建設出力 為人民造福流汗”,就是這兩句話,我們非常堅定地為國為民

幾年過后,五一三公司終于獲得了政府認可,謝元德也迎來了第二次機遇,業務范圍拓展到了電氣行業,工廠也從鄉村搬進了縣城,改名“盛隆電氣集團”。1992年,東湖高新區被評為首批國家級高新區。盛隆電氣再一次搬家,成為了入駐中國光谷第一個工業園的第一家企業。

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:像我們這樣作為私人在那個時候要去辦這么一個工業,做這種產品進縣城,這個舉措在當時來講確實還是很大一件事情。在我這書柜上有本書《木工簡易計算法》 “萬難皆有破解法”,就是這本書對我的啟發特別大。

記者:當時是一種什么樣的契機來到了武漢?

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:就是人才、市場。人才當然包括技術。進武漢那是絕對正確了是吧,不進武漢(公司)也是走到頭了。

2001年12月,中國正式加入世界貿易組織。施耐德、西門子、ABB三大國外巨頭紛紛搶占中國電氣市場。面對外資企業強烈的沖擊,謝元德并沒有感到焦慮、恐懼,而是看到了機遇。

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:國際品牌帶來的先進技術,這是給我們帶來一個機會,計劃經濟體制也沖破了,在市場上會更靈活。我們就堅定不移地,就是我們自己一定要做出自己的產品來。

當時,西門子等三大品牌的運作模式是授權給國內廠商做代工,賺取中間的巨額利潤。盛隆電氣不愿做“給別人賺錢的機器”,很快成立了武漢、北京兩大研發中心,開啟自主創新之路。“做客戶需要的產品”,成為公司一以貫之的創新理念。

生產具有自主知識產權的品牌產品,打造更多享譽世界的“中國制造”品牌,是我國制造業向全球產業鏈與價值鏈中高端攀升、實現高質量發展的必由之路。盛隆電氣始終堅持以科技創新驅動企業發展,把核心技術牢牢地抓在自己手里,一路趕超曾經難以望其項背的國際巨頭,其創新技術和產品成功應用于數千個海內外項目。

回望盛隆電氣40多年的發展歷程,謝元德表示,創業者要善于搶抓機遇,勇于創新技術,才能讓企業行穩致遠。

盛隆電氣集團有限公司董事長 謝元德:我們講對所有年輕人,給他灌輸的思想就是創、創 、創,創新、創業、創造。別人沒看到你看到了,別人沒想到你想到了,就發生變化了。盛隆道路,明亮寬廣,我在路上堅定不移,奔向前方。

8月18日《長江日報》頭版、二版聚焦盛隆電氣


8月21日《長江日報頭版、二版再次聚焦盛隆電氣


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